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当RPC在抢占瓦楞纸箱市场

发布时间:2021-09-11 19:36:39 阅读: 来源:中央空调软链接厂家
当RPC在抢占瓦楞纸箱市场

RPC在抢占瓦楞纸箱市场

专家最近提醒瓦楞纸箱生产商,应该采取应对措施防止瓦楞纸箱的应用市场被RPC进一步抢占。

目前,作为传统的外包装形式,纸箱在包装市场中的重要地位已经动摇。而RPC的应用领域在逐渐扩大。瓦楞纸箱具有保护性强、密封性和印刷性好的有点,被大量地使用。但与RPC相比,它有两个较大的弱点:堆码稳定性差;展示功能弱。在规格上,大小不一,对于堆码和运输都带来麻烦。在结构上,完全密封使产品失去自身展示的功能。虽然可以在包装箱表面印刷精美图案,但加大了包装成本。

而现今的RPC已实现标准化,其规格一致,便于堆码。由于RPC本身没有顶盖,可直接展示内装物品。并且,RPC可重复回收利用,既经济又环保。

在不久前召开的乐凯胶片股份有限公司(600135)二届十八次董事会上,乐凯数码分公司副总经理李京源接任王树林成为新任总经突破新材料利用瓶颈理。种种迹象表明,乐凯公司正在渐渐淡出其赖以起家的胶卷本行,而将主要业务转向打印相纸等与数码影像相关的耗材。

乐凯2003年第一季的财报似乎证实了业内的这一传闻:乐凯的主营业务收入近6亿元,彩色胶卷业务只占其中的33.61%,而彩色相纸业务却占到了66.34%。乐凯错失转型良机

最近两年来,数码相机的普及使传统的胶片业受到巨大冲击。如今,柯达、富士、爱克发、柯尼卡都将战略重心转向了数码影像,而乐凯在这场数字大潮中却似乎无所作为。

从乐凯北京分公司了解到,尽管乐凯的胶卷业务主要集中在二、三级城市,受数码冲印的影响不大,但冲击已开始显现。从今年第一季度相纸与胶卷三比二的业绩就可看出,乐凯的主业正在转向相纸。据悉,2002年乐凯在北京销售的胶卷数量是200多万个,占北京市场份额不到20%,而柯达胶卷在京的市场份额超过60%,在超市中甚至达到75%。

乐凯从胶卷突破的可能性微乎其微。

在2001年公布实施的《中国乐凯胶片集团公司2001-2010年发展战略》中,乐凯提出了成为“国际知名的图像信息业跨国公司”的远景目标,并规划了自己的三次飞跃:2001-2003年在传统的感光材料领域实现“三分天下有其一”,同时积极介入数字成像服务领域;2004-2006年进一步提高传统银盐感光材料产品的国内市场份额,重点发展数码相机与数字成像服务产业;2007-2010年开发先进的数字化终端设备,重点开展国际化经营,占领国际市场。

业内人士认为,按照这个计划,乐凯要到2004年才大举介入数字成像领域,不但太过保守,显然也将错失大好机会。这期下面拉伸实验机厂家和您聊聊微机控制电子万能实验机ad卡的安装进程:间,乐凯惟一的亮点是与爱普生合作的“数码快乐印”项目,即在乐凯的冲印店中引进爱普生的数码打印“店中店”,在该项目中,爱普生提供数码打印设备,乐凯提供耗材。但据了解,该项目虽然在全国发展了300多家,而在大城市中发展却不是十分理想,北京只有不到10家。而且一部分耗材乐凯尚无法提供,仍需从爱普生进货。因此,乐凯的收获并不多。

换帅提速数码业务?

乐凯数码分公司出身的李京源升任乐凯胶片股份有限公司总经理,业内人士认为,这意味着乐凯今后的业务重心将偏向于数码。对此,资本市似乎也十分看好。王树林辞去公司总经理职务的消息公布后,乐凯股价经过短暂整理后,一路攀升,从10元附近涨到12元多,创下半年来的新高。

然而,由于没有数码冲印机以及打印机等硬件设备支撑,乐凯的数码之路将异常艰难。目前乐凯的策略只能是在相纸上做文章。因为不管数码冲印也好,数码打印也好,只要输出就要用到相纸,而人们对相纸的品牌意识远远没有胶卷强,因此相纸的增长潜力相当大。据悉,现在乐凯在彩色相纸业务上获得了重大突破,在上海的相纸原纸生产线投产,摆脱了依赖进口的局面,使乐凯相纸的竞争力大增。

重启与富士合资进程?

日前,一份河北省保定市固定资产投资情况的总结资料被媒体曝光。在这份地级市政府材料中,赫然写着一条“计划”,就是要促进中国乐凯胶片集团与日本富士胶片株式会社合资,并将此作为2003年的引资目标。

对此,乐凯北京分公司市场拓展部的一位工作人员拒绝发表评论。但当问起“如果乐凯要合资,谁的可能性更大”时,该人士却以不容质疑的口气回答:“当然是富士。”

2001年3月间,乐凯与富士合资的事被媒体炒得沸沸扬扬。当时报道称:乐凯与富士原则上已达成合作协议,富士以货币、技术入股,持股比例为49%;乐凯以厂房和生产设备入股,持股比例终究要思索哪些要素?在选择拉力机夹具的时分为51%。但到了2001年11月,乐凯董事长杜昌焘却明确告诉媒体,称“与富士之间的一切传闻都是莫须有的炒作。”并表示,不论与谁合作,乐凯都坚持3个原则:保留品牌、要控股、要有经营决策权。当时业内人士认为,正是这3个铁律,阻挡了富士的合资“美梦”。

业内人士认直到试样破坏为止为,乐凯进军数码影像市场为与富士的合资增加了可能性。富士作为数码影像的整体方案提供商,几乎囊括了数码影像的整条产品线,可以在硬件设备上大大充实弥补乐凯的不足。

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