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大运河水泥内部挖潜成效显著-【新闻】

发布时间:2021-05-24 11:17:57 阅读: 来源:中央空调软链接厂家

大运河水泥内部挖潜成效显著

具有50年经营历史、拥有“大运河”品牌水泥的江苏邳州大运河水泥有限责任公司,坚持内部挖潜,把降本增效作为经营理念,将优良服务和合理价格放在首位,从而引来了八方客户,企业经营业绩稳步增长。1月~10月份,公司实现销售收入5940万元,实现利税570万元,其中因降本增效的收入就近百万元。

为稳定产品价格,公司坚持以多渠道、多方位的方式促进降本增效工作。首先从降低机械喂料消耗开始。公司将降低这项费用的关键锁定在岗位操作及维修上,把班组核算落实到具体岗位上,让员工参与到报酬核算中,使员工在生产中时时想着成本。一个班下来,岗位工就能根据班产量知道自己班的收入情况。在设备维修中,公司要求维修人员做到人不离岗,紧盯机器运转,变被动维修为积极预防,以此来减少设备的维修频率。在故障修理中,公司要求员工做到“能修不换,能用少换”,注重节省点滴费用,一年下来,就节约开支200多万元。

其次,在节电上做文章。为了有效利用峰谷电,公司将三班制调整为两班制,将耗电大的车间改为中夜班,使公司吨水泥综合电耗大幅降低,每月基本可节省60多万元。在节煤方面,公司取消了老的烘干系统,建立大晒场,将过去一直沿用黏土作为辅助原料的工艺,改用钢渣,节约了大量煤炭,省掉40多人的工资成本。一年下来,公司又可节约150多万元。

再次,通过引进新技术推动降本增效。过去,公司包装车间采用落后的人力装车工序,如今安装了多条自动装车系统,不仅有效避免了人为破损和少包现象,还大大改善了现场环境和员工工作环境。这一新技术又为公司节约了60多万元的人力成本。(中国水泥网 转载请注明出处)

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